愿景
提供一个友好的环境，鼓励个人在其职业生涯的各个阶段，充分利用面对面和虚拟网络的机会，发挥自己的专业和个人潜力, 互相学习，互相激励, 促进就技术领域中被边缘化的性别所面临的独特挑战和问题进行公开对话.
使命宣言
以招聘为重点，促进多元化和包容性, 保留, 以及领导力发展.
策略
I. 为一个可持续发展的项目打下基础
- 程序结构/租船
- 市场营销/品牌
- 网站
II. 发起部门文化变革
- 发展联盟
- 提高认识
- 增加维护自己的权利
- 参与政策和战略讨论
3. 促进个人和职业发展
- 领导能力
- 沟通技巧
- 培训/教育机会
IV. 提供专业的网络和社会支持
- 建立跨部门的联系
- 关系/团队建设
- 支持导航冲突
- 建立WIT附属机构/盟友的外部网络
V. 认可女性在IT领域取得的成就
- 每月聚焦网页
结构
WIT@ODU向ODU希望维护组织使命和目标的任何个人开放. 一个委员会, 由参与者从志愿者中挑选, 将代表组织及其成员.
期限和时间承诺
本宪章的期限应与历年一致, 委员会的任期为两个历年. 每两年的年底, 委员会和当选委员会应重申章程，并对下一任期进行任何修改.
委员会成员应每月召开一次会议，并根据需要召开额外会议，以制定和协调每月的活动. 应根据需要举办网络和发展活动.
如果时间允许，可以安排在工作时间内完成任务，但在繁忙时期可能需要在下班后完成任务. 在工作时间内，职位分配的任务优先.
范围
这个小组对任何在ODU从事技术相关工作并愿意就技术领域边缘化性别面临的独特挑战和问题进行公开对话的人开放.
WIT@ODU不是ITS组织结构的一部分，也不是官方解决方案的途径. 根据大学政策6602, 鼓励会员与其直接主管协商, 高层管理, 和ODU人力资源部门采取正式行动.
报告计划
委员会应每月与ITS首席信息官举行一次会议，除非首席信息官另有规定. 计划的事件应与首席信息官共享，对于需要相关人员以外资源的事件，应寻求批准.
每年应编制年度活动和可衡量的成功情况的年度报告，并与首席信息官分享.
活动/可交付成果
WIT将全年举办活动，重点关注改进的主题或领域. 它们可能与商业和专业技能的发展有关, 比如交流, 解决冲突, 建立关系, 或者多元化和包容性培训.
每月的WIT+会议将为会员提供短暂的机会，以建立网络并获得支持，或举办小型主题工作会议，以发展技能.
WIT也可能在全年开展特别项目，以提供支持我们使命的产品和/或信息.
